É um mito que a motivação seja específica ao indivíduo. A verdade é que a motivação é específica à situação. Outro mito é que o trabalhador motivado é um funcionário de alto desempenho. A verdade é que o elevado desempenho do funcionário requer habilidade e apoio, além de motivação. Algumas pessoas afirmam que os jovens de hoje não são motivados. […]

Esta figura ficará indelével na memória brasileira, para o bem e para o mal. Gaúcho, vindo de um povo empreendedor e destemido que sempre foi respeitado e também odiado pelos outros Estados brasileiros. As piadas sobre o gaúcho nos outros Estados são sempre depreciativas e fazem parte da baixa estima do brasileiro, que quando vê alguém se destacando, passa a […]

Estamos iniciando um novo ano e as expectativas sobre o mesmo são de muita luta e labor,  e vemos que o mercado de capitais anda nervoso com o dólar em alta e uma perspectiva de manutenção e/ou aumento da taxa de juros, apesar da inflação alta e do baixo crescimento do país. Observando o horizonte vemos que o preço da […]

Desconsiderando as habilidades de audição, muitas pessoas confundem escutar com ouvir. Escutar é apenas captar vibrações sonoras. Ouvir é compreender aquilo que escutamos. A audição ativa exige que se entenda a comunicação a partir do ponto de vista do emissor. Uma vez que a pessoa comum fala a um ritmo de 125 a 200 palavras por minuto, e o ouvinte […]

Para as grandes organizações, as herdeiras aparentes da pirâmide monolítica poderiam ser as unidades internas autônomas. Quando utilizam essa estrutura, a administração divide a organização em unidades empresariais dotadas de seus próprios produtos, clientes, concorrentes e metas de lucro. Em seguida, ela cria uma infraestrutura de medidas de desempenho, incentivos financeiros e sistemas de comunicação, voltada para o mercado, de […]

A base na qual os cargos são agrupados para coordenar tarefas comuns é chamada de departamentalização. As atividades podem ser agrupadas por função e buscar economias de escala mediante a lotação de funcionários com qualificações e orientações comuns em unidades comuns.  As tarefas podem ser agrupadas de acordo com um produto específico. Isto aumenta a responsabilidade pelo desempenho do produto, já […]

Quem estuda e pratica administração consegue enxergar longe, pois desenvolve pensamento estratégico e enxerga além das obviedades e para uma construção do futuro. Os administradores pensam a longo, médio e curto prazo e conseguem determinar prioridades e mais do que isso, atuar para que as mesmas aconteçam, pois quem quer fazer tudo acaba fazendo nada. Ser autodidata é característica de […]

Ao contrário do que certas pessoas pensam, nem todos os problemas nas organizações são causados por comunicação deficiente; às vezes, as distorções na comunicação são propositadas e até funcionais; as comunicações não verbais podem ser mais influentes do que a variedade verbal; homens e mulheres geralmente conversam por razões diferentes e criam dificuldades de comunicação entre os sexos; a comunicação […]